¿Cómo aplicar "coaching" en mi liderazgo? Y las ventajas de hacerlo
Analizamos 5 elementos propuestos por Harvard Business Review, que te ayudarán a convertirte en un(a) "coach" de una vez en la vida
JP
🤔 ¿Qué tiene que ver "coaching" con liderazgo?
Es necesario entender que los tiempos han cambiado y hay industrias con paradigmas modernos de gestión, que creen en desarrollar a las personas como medio de alcanzar un propósito.
En otras palabras, take care of your team & they'll take care of the rest.
Por eso, analizaremos la perspectiva de HBR sobre los 5 elementos que convierten a un(a) gran coach en un(a) gran líder.
💡¿Cómo aplicar coaching para potenciar tu liderazgo?
Empieza a tener conversaciones con las personas a las que darás coaching y enfócate en estos puntos: #1 Cuidado = Comprensión + Confianza Aquí es donde muere la jerarquía de jefe > empleado.
Cuidar de otros significa nivelar la cancha y ver los problemas como un reto en equipo, para empoderar a las personas a ir más allá.
#2 Organización + información Hay cierto tipo de conocimiento que es indispensable. Conocer nuestro contexto.
Eso quiere decir: - Entender nuestra motivación y fortalezas. - Nuestro propósito - El de nuestros clientes
Y cómo todo se conecta.
#3 Alineamiento No puedo hacer suficiente énfasis en la importancia de este punto.
De nada sirve tener los mejores recursos y las mejores personas, si están en un caos constante sin dirección.
Alineamiento es conectar a las personas con una visión, pero dejarles los detalles.
#4 Retos Nadie encuentra su mejor versión en su zona de comfort.
Conocernos y conocer nuestro entorno es el pie para visualizar una versión futura de nosotros mismos, donde podamos crecer.
No hay excelente liderazgo sin retos a la altura, para todas las personas en el equipo.
#5 Soporte Hay que dar retos a la gente, pero no dejarles morir en el intento.
Está bien subir la barra, pero esto debe ir de la mano del apoyo y recursos necesarios para triunfar.
Y celebrar los logros como se debe. |
🚀 el impacto:
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