¿Cómo aplicar "coaching" en mi liderazgo? Y las ventajas de hacerlo

Analizamos 5 elementos propuestos por Harvard Business Review, que te ayudarán a convertirte en un(a) "coach" de una vez en la vida

¿Cómo aplicar "coaching" en mi liderazgo? Y las ventajas de hacerlo
Photo by Amy Hirschi / Unsplash

🤔 ¿Qué tiene que ver "coaching" con liderazgo?

Es necesario entender que los tiempos han cambiado y hay industrias con paradigmas modernos de gestión, que creen en desarrollar a las personas como medio de alcanzar un propósito.

 

En otras palabras, take care of your team & they'll take care of the rest.

 

Por eso, analizaremos la perspectiva de HBR sobre los 5 elementos que convierten a un(a) gran coach en un(a) gran líder.

 

💡¿Cómo aplicar coaching para potenciar tu liderazgo?

 

Empieza a tener conversaciones con las personas a las que darás coaching y enfócate en estos puntos: 

#1 Cuidado = Comprensión + Confianza

Aquí es donde muere la jerarquía de jefe > empleado.

 

Cuidar de otros significa nivelar la cancha y ver los problemas como un reto en equipo, para empoderar a las personas a ir más allá.

 

#2 Organización + información

Hay cierto tipo de conocimiento que es indispensable.  Conocer nuestro contexto.

 

Eso quiere decir:

- Entender nuestra motivación y fortalezas.

- Nuestro propósito

- El de nuestros clientes

 

Y cómo todo se conecta.

 

#3 Alineamiento

No puedo hacer suficiente énfasis en la importancia de este punto.

 

De nada sirve tener los mejores recursos y las mejores personas, si están en un caos constante sin dirección.

 

Alineamiento es conectar a las personas con una visión, pero dejarles los detalles.

 

#4 Retos

Nadie encuentra su mejor versión en su zona de comfort.

 

Conocernos y conocer nuestro entorno es el pie para visualizar una versión futura de nosotros mismos, donde podamos crecer.

 

No hay excelente liderazgo sin retos a la altura, para todas las personas en el equipo.

 

#5 Soporte

Hay que dar retos a la gente, pero no dejarles morir en el intento.

 

Está bien subir la barra, pero esto debe ir de la mano del apoyo y recursos necesarios para triunfar.

 

Y celebrar los logros como se debe.

 

🚀 el impacto:

  • Desbloquear tu líder interno, que trabaja día a día para potenciar su equipo.
  • Y tener un equipo con una ambición solo igualable por su calidad.