¿Cómo gestionar a mi Jefe o Manager? Y que trabaje por mis metas

La mayoría de las personas no saca provecho de la relación con su Manager para potenciar su crecimiento. Te comentamos acerca de la importancia de hacerlo y los beneficios de lograrlo.

¿Cómo gestionar a mi Jefe o Manager? Y que trabaje por mis metas
Photo by Amy Hirschi / Unsplash

🤔 ¿por qué trabajar en mi "gestión hacia arriba"?

"Managing-up" o "gestión hacia arriba" es un mecanismo dnode se invierten los roles entre tú y tu manager: es donde le das trabajo a tu jefe ;D

 

Por supuesto, no es como que puedas delegarle de vuelta todos los objetivos que tienes asignados.  Pero usualmente los managers tienen responsabilidades de crecimiento y ahí es donde puedes tomar la iniciativa:

  • Empoderarte en tu carrera
  • Sacar provecho de responsabilidades que tu manager ya tiene

 

💡10 formas para lograr que tu manager trabaje por tu crecimiento

Toma un rol activo y alcanza tus objetivos así:

  • Da visibilidad a tus logros.  No se trata de presumir, pero recuerda que tu manager tiene más personas y responsabilidades a cargo.  Que no pase por alto tus aportes.
  • Ten conversaciones 1:1.  Muchas personas no les dan importancia o las tienen de manera inconsistente.  Asegúrate de que no pase 1 mes sin hablar así.
  • Propone metas. Este debe ser un tema en tus 1:1.  No llegues con las manos vacías a esperar a que tu manager te diga cómo crecer.  No tienen que ser metas perfectas, pero hacerlo demuestra iniciativa.
  • Ten proactividad. No tengas miedo a saltar a resolver problemas.  Comprende los problemas que aquejan a tu manager y trata de hacer algo al respecto.
  • Escucha.  Pide consejos.  Escucha atentamente.
  • Disagree. Los desacuerdos ayudan a mostrar que eres una persona con criterio y valentía; son normales y sanos.
  • transparente.  No trates de ocultar tus errores o tus aspiraciones profesionales.  Las conversaciones asertivas facilitan el progreso.
  • accountable.  Si no logras objetivos o te equivocas, sé responsable.  Piensa en formas para hacerlo mejor y hazlo.
  • Da retroalimentación.  Exprésate y de forma empática, comunica las cosas positivas y por mejorar.
  • Construye una relación. No se trata sobre ganar en cada conversación.  Se trata de construir colaboración como un equipo de dos personas, que trabaja por tu crecimiento.

 

🧠 ¿por qué funciona?

  • Mucha gente ni siquiera considera esto como una opción.  En muchas empresas hemos observado casos de personas que no toman el control de sus carreras.
  •  A los managers nos encanta la proactividad.  Ver que las personas quieren salir adelante, es sumamente motivador.

🚀 el impacto:

  • Aprenderás a negociar y a tener conversaciones significativas con personas "arriba"en la jerarquía.  (Ojo: hacer "manage-up" no se limita a tu manager directo).
  • Alcanzarás tus objetivos profesionales más rápidamente.