¿Qué es renuncia silenciosa y cómo actuar cuando sucede?

Es normal que las personas entren y salgan de los equipos, es parte del ciclo. Sin embargo, hay personas que renuncian mentalmente pero no en forma definitiva; lo cual perjudica a la persona y a la organización. Aprende sobre renuncia silenciosa y cómo tomar acción.

¿Qué es renuncia silenciosa y cómo actuar cuando sucede?
Photo by Jackson Simmer / Unsplash

🤔 ¿qué es una "renuncia silenciosa" y por qué debería preocuparme?

Renunciar silenciosamente se trata de permanecer en un trabajo, pero haciendo únicamente lo mínimo necesario.

 

Esto puede afectarte si:

  • Te encuentras en este escenario sin saberlo, ya que este comportamiento responde a circunstancias estructurales de tu organización; ya que afectará tu crecimiento.
  • Gestionar a una persona que ha renunciado silenciosamente, ya que los resultados de tu equipo se verán afectados y debes tomar acción.

 

Según Harvard Business Review, este fenómeno nace de la pérdida del balance en las organizaciones, donde se valoran únicamente los resultados en perjuicio de las necesidades comunes.

 

💡3 consejos para ayudarte a actuar

  • Si te identificas con esta situación

Es momento de tocar el tema con tu manager o buscar una nueva oportunidad.  No se trata de work/life balance, sino de la perspectiva sobre el empeño que ponemos en nuestro día a día.

 

Si nuestro esfuerzo y motivación son mínimos, así serán los resultados.

 

  • Si eres manager y notas esto en tu equipo

1. Es hora de salir a buscar datos.  Responde a la pregunta: ¿Es un problema de mi estilo de gestión o de alguna persona particular?

 

Si las personas de tu equipo consideran, en su mayoría, que tienen un balance entre objetivos y sus necesidades y que podrían dar la milla extra, puedes enfocarte en los casos particulares.

 

Sino, trabaja con tu equipo para encontrar formas de revertir esa tendencia.  Escucha y busca las causas raíz, no solo los síntomas.

 

Un excelente manager puede lograr con su equipo, que más del 60% estén dispuestos a ir más allá de lo que se espera.

 

2. Actúa.  Activa tu proactividad para asegurar que tu equipo recibe más de ti que solo exigencia.

 

Demuestra que valoras a las personas por encima de lo que pueden producir e invierta atención y recursos en ellas.

🚀 el impacto:

  • Reducirás la cantidad de renuncias.
  • Obtendrás una mayor productividad.
  • Y si es tu caso, te asegurarás de estar en el contexto correcto para crecer.

 

De nuevo, no se trata de perder "work/life balance" y trabajar 100 horas cada semana.  Se trata de que el esfuerzo de cada día en tu equipo sea óptimo y sano.